一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備

1、最高管理者決策，建立環(huán)境管理體系

2、任命環(huán)境管理者代表

3、提供資源保障：人、財(cái)、物

二、初始環(huán)境評(píng)審

1、組成評(píng)審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員

2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評(píng)審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性 

3、識(shí)別組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素

4、評(píng)價(jià)現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距

5、形成初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告

三、體系策劃與設(shè)計(jì)

1、制訂環(huán)境方針

2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案

3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架

4、確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

5、策劃哪些活動(dòng)需要制訂運(yùn)行控制程序

四、環(huán)境管理體系文件的編制

1、組成體系文件編制小組

2、編寫環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書

3、修改一到兩次，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運(yùn)行

五、體系試運(yùn)行

1、進(jìn)行全員培訓(xùn) 

2、按照文件規(guī)定去做，目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實(shí)

3、對(duì)合同方、供貨方的工作，通過(guò)環(huán)境管理要求

4、日常體系運(yùn)行的檢查、監(jiān)督、糾正

5、根據(jù)試運(yùn)行的情況對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行再修改

六、內(nèi)審

1、任命內(nèi)審組長(zhǎng)，組成內(nèi)審組

2、進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)

3、制訂審核計(jì)劃、編寫檢查清單、實(shí)施內(nèi)審

4、對(duì)不符合分析原因，采取糾正措施，進(jìn)行驗(yàn)證

5、編寫審核報(bào)告，報(bào)送最高管理者

七、管理評(píng)審

1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息

2、由最高管理者評(píng)審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

3、評(píng)審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況

4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進(jìn)的方面

5、形成管理評(píng)審報(bào)告