為了實(shí)現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，必須具備的機(jī)制、資源和各種能力。

包括：

①具備必要的資源：人力、物力和財(cái)力；

②建立一個(gè)科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制-相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與人員；

③制定出明確的職責(zé)-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營銷人員、財(cái)會(huì)人員、全體員工等；

④環(huán)境知識(shí)和技能的培訓(xùn)；

⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道；

⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施；

⑦運(yùn)行發(fā)生緊急情況應(yīng)有嚴(yán)密的應(yīng)急響應(yīng)措施。

所有上述都是實(shí)施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對(duì)組織進(jìn)行審核時(shí)的考查關(guān)鍵。